L’Expertise dont vous avez besoin !

Conseils à la création d’entreprise :

• Identification du projet, analyse clientèle cible, réalisation et assistance élaboration plan financier, business plan, choix d’une structure juridique, etc.
• Étude centrage du produit ou du service face aux attentes du marché
• Frais liés à la mise en route de la nouvelle entité : mise en place de l’ensemble de la gestion administrative, mise en place et formation procédure digitalisation dossier comptable, fiscal et/ou administratif, plan de communication, etc.

 

Transmission d’entreprise

(Double agréation : Sowaccess (voir lien site web) et Région Wallonne)

• Diagnostic de cession ou de reprise : analyse société cible, valorisation et comparaison prix du marché, rapport succinct ou approfondi, Due Diligence (comptable et/ou fiscale),
• Frais de consultance liées à la reprise d’une entreprise

Au cours de la vie de votre société ou si votre activité a déjà débuté depuis quelque temps ?

• Vous voulez faire le point et être accompagné par ex. pour la mise en place de tableaux de bord, d’indicateurs de performance (« KPY »), suivi analytique, suivi par projets, etc.
• Vous voulez savoir avec quels clients vous réalisez votre résultat ?
• Vous envisagez un investissement mais vous voulez vous décider sur base de critères objectivables, mesurables ?
• Votre activité est en croissance ?
• Votre activité stagne et vous voulez voir comment la faire décoller ?
• Vous envisagez de restructurer ?

Nous pouvons vous aider via :

Consultance stratégique :

• Conseils à la différenciation stratégique
• Conseils au développement commercial

 

Excellence opérationnelle dans l’accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre

• d’un plan d’actions visant à optimiser les ressources ;
• d’un plan d’actions découlant de l’audit des processus opérationnels de l’entreprise
• Audit des processus opérationnels et plans d’action d’amélioration
• Formation à la pratique et aux méthodes pour atteindre l’excellence opérationnelle